Archive for marzo 2012

Oportunidad emprendedora para el éxito



“La  única forma de paliar las escandalosas cifras de desempleo a las que nos enfrentamos, es apostar por los emprendedores y por el emprendimiento de las empresas existentes” según Gema Díaz Real
“Para la creación de muchos negocios, no es necesaria una inversión elevada,  si no disponer de la formación adecuada, saber lo que se quiere y ser perseverantes. El peor enemigo del emprendimiento es el miedo, el resto son obstáculos que se pueden ir sorteando”. Gonzalo González
Cualquier actividad emprendedora, por mucho que dé la impresión de ser sencilla, requiere de unos conocimientos iniciales que son imprescindibles para el éxito del proyecto. Por ello la franquicia sistémica de OlaCoach primero te ofrece formación personal.
Para Carlos Ruiz Tapiador, en su artículo ¿cómo emprender con garantías de éxito? Señala que en cualquier proyecto innovador hay 3 figuras:

1.- El innovador, que es la persona que tiene la idea del proyecto. OlaCoach es el innovador en la franquicia sistémica, ha tenido la idea y ha desarrollado el proyecto que ahora quiere extender nacional e internacionalmente.

2.- El emprendedor, toma un proyecto propio o ajeno y lo convierte en realidad empresarial. Debe contar con los conocimientos necesarios, el perfil del franquiciado sistémico OlaCoach debe cumplir dos características:
a-      Ser alguien que haya manejado algún negocio anteriormente, que tenga conocimientos financieros de PYMES, además de emprendedor y comercial.
b-      Ser alguien interesado en las personas. Que haya manejado equipos y le guste desarrollar a las personas.
c-       Si además le gusta impartir formación, esto será un plus que le puede reportar extra en este modelo de franquicia sistémica.
3.- El empresario: gestiona la empresa, por tanto debe disponer de conocimientos en gestión empresarial, gestiona los recursos y persigue los objetivos de la empresa. Coincide en este caso con el franquiciado OlaCoach.

Es responsabilidad del innovador, buscar una persona responsable del proyecto, que participe activamente, se ilusiones, se involucre, lidere el proyecto y lo transforme en una realidad con altas posibilidades de permanencia. ¿Quieres ser tú?

Entrevista al franquiciador de OlaCoach  http://smf.bz/7jmi

¡Emprende y aprende! OlaCoach te ofrece un modelo de negocio innovador



OlaCoach crece y se expansiona día a día en el ámbito nacional e internacional, gracias a su apuesta por un modelo de franquicia que combina la experiencia de años de las franquicias estándar, más la innovación de un modelo sistémico, en el que un franquiciado puede aportar más que en un modelo tradicional y consecuentemente ganar más, aportando así OlaCoach el máximo a sus franquiciados: ofrecemos formación, apoyo continuado al franquiciado, gran rentabilidad y amortización rápida de la inversión. 

Ahora bien, ¿qué es una franquicia sistémica? Con el apoyo de algunos de los mejores consultores especializados en creación y expansión en franquicias, OlaCoach ha creado un modelo de Franquicia Sistémica único, en el que se convierte en un instrumento de creación de valor por y para toda la red, donde cada miembro franquiciado puede aportar también su experiencia, conocimientos e ideas y éstos son canalizados por la central , logrando con todo un mayor potencial de desarrollo que el modelo tradicional de franquicias, y consecuentemente creando un potencial mayor de impacto en sus mercados, lo que también implica ingresos potencialmente mayores y trabajar dentro de un sistema de apoyo: crecimiento personal y desarrollo de negocio sin igual en el mercado.

Las ventajas para el franquiciado, además de las propias de un modelo estándar de franquicias, nuestra franquicia Sistémica de coaching es una franquicia de formación y servicios de Coaching que conlleva una inversión rentable capaz de generar empleo.
¡Revisa las claves del negocio

El perfil del franquiciado sistémico debe cumplir dos características:
a-  Ser alguien que haya manejado algún negocio anteriormente, que tenga conocimientos financieros de PYMES, además de emprendedor y comercial.
b-    Ser alguien interesado en las personas. Que haya manejado equipos y le guste desarrollar a las personas.
Si además le gusta impartir formación, esto será un plus que le puede reportar extra en este modelo de franquicia sistémica. Nuestro modelo de selección pasa por demostrar estos dos perfiles mediante curriculo y entrevista personal.
Si reúnes los requisitos especificados y quieres formar parte del gran equipo OlaCoach, contacta con nosotros

Entrevista al franquiciador de OlaCoach



Se trata de un segoviano que participando en PNL (Programación Neuro-Lingüística) comienza a dar sus primeros pasos como Coach. Continúa su escalada de formación hasta conseguir el grado de ‘Principal Coach’ de LCA en Reino Unido. Su gran espíritu emprendedor le lleva, entre otros muchos logros, a presidir el Instituto Internacional de OlaCoach.
Lo primero que deseamos conocer es ¿Cuál ha sido la trayectoria de Ola Coach desde sus comienzos?  
OlaCoach nace en el Reino Unido a finales del 2000, y se instala en España en el 2003, aunque comenzó a impartir formación en España desde el 2001, y en Latinoamérica a partir del 2006.
Desde que nació no ha dejado de crecer sostenidamente a un ritmo de aproximadamente el 10% por año, incluido en estos últimos años de crisis.


Con ese crecimiento sostenido,  ¿Cuál es la situación actual de la empresa y qué objetivos se han fijado para los próximos meses?

Nuestra situación actual es estable, especialmente gracias a la inserción en los mercados latinos.
Nuestros objetivos para el 2012 es la implantación del modelo de Franquicias Sistémicas en España y Latinoamérica, y con un crecimiento estimado del 30%.
-Teniendo en cuenta la crisis económica mundial ¿Cómo valora la situación actual del sector y su posible evolución para el futuro?
La situación actual de nuestro sector sigue siendo de crecimiento. Si bien es cierto, que desde que comenzó la crisis, esta también ha golpeado a mucha gente en nuestro sector, los que llevábamos ya años consolidados nos hemos visto beneficiados por esa “limpia”, especialmente de intrusismo donde la calidad finalmente permanece.
Las expectativas a futuro son muy optimistas. Si tomamos como referencia lo que está pasando en otros países donde el Coaching lleva implantado unos años más que en España, y los cuales son indicativos de lo que nos puede ir pasando, como así ha sido en los últimos 10 años, incluido estos 3 años de crisis, todo indica a que seguirá creciendo entre quienes lideramos en el mercado. Además, tenemos al menos otros 10 años más de crecimiento, donde posiblemente este pegue un estirón notable dentro de 2-3 años que nos favorecerá, por estar en una posición privilegiada, en la que nos pillará listos para ser los primeros en hacernos con los mercados locales en España, gracias a la notoriedad que la marca de OlaCoach ya posee actualmente en España y que se implementará con las franquicias, siendo posiblemente las primeras franquicias sistémicas las más favorecidas para aprovechar estas circunstancias.
-En cuanto a las franquicias que desean implantar ¿Qué perfil de franquiciado sistémico buscan? ¿Qué procesos de selección desarrollan para sus franquiciados?
Nuestros franquiciados sistémicos deben cumplir con dos perfiles:
a-      Ser alguien que haya manejado algún negocio anteriormente, que tenga conocimientos financieros de PYMES, además de emprendedor y comercial.
b-      Ser alguien interesado en las personas. Que haya manejado equipos y le guste desarrollar a las personas.
Si además le gusta impartir formación, esto será un plus que le puede reportar extra en este modelo de franquicia sistémica.
Nuestro modelo de selección pasa por demostrar estos dos perfiles mediante curricular y entrevista personal.
Luego, una vez comienza con la formación como posible franquiciado sistémico, tenemos implantados dos filtros más para garantizar el alineamiento de los franquiciados sistémicos con el modelo de negocio y filosofía de la empresa.
 -Habla de formación para el franquiciado futuro ¿Qué plan de formación ofrecen?
-La formación que se ofrece al futuro franquiciado Sistémico es bastante completa, durante un periodo aproximado de 100 días, donde se le entrena, por un lado en habilidades básicas de Coaching Integral además de en el KnowHow de OlaCoach para impartir estas en empresas y cursos abiertos, y por otro lado comercial y marketing enfocado a nuestro negocio, y lo que a nosotros nos ha funcionado y funciona para atraer y crecer como negocio.


-Supongo que el franquiciado tiene que aportar algo, ¿Qué inversión inicial es necesaria?

-El canon de entrada es de 35.000€, no haciendo falta invertir en infraestructura para comenzar con nuestro modelo de negocio, con lo que por poco más de eso uno puede empezar, e ir creciendo a medida que su negocio crece, cómo así está previsto en nuestras estimaciones.
- OlaCoach también dará algo a cambio ¿Qué servicios les ofrecen como franquiciadores?
-Formación y asistencia con expertos especializado durante el primer año, más allá de la asistencia que como franquicia central, también ofrecemos durante todo el periodo que dure nuestra relación contractual.
Además, por la naturaleza de lo que hacemos, compartiremos nuestros know how, como pioneros del Coaching Integral en España, y apoyaremos a que los franquiciados sistémicos de OlaCoach puedan desarrollar sus negocios, posiblemente también como pioneros en sus diferentes zonas de exclusividad que firmaremos.
Ofreceremos también programa online de gestión de alumnos, y asistencia periódicas virtuales a todos nuestros franquiciados.
Igualmente compartiremos nuestros conocimientos para apoyar al franquiciado sistémico a ser parte del I+D+i de OlaCoach, pudiendo crear servicios/productos que luego se podrán distribuir por toda la red y recibir el Franquiciado Sistémico un derecho de autor de dichos productos o servicios aprobados por la Central.

Le agradecemos a Jose L. Menéndez el tiempo que nos ha destinado y le pedimos a nuestros lectores que se animen a formar parte de la franquicia OlaCoach, dado su presente y el gran futuro que se la augura. 


Trastorno de la deficiencia de la atención, en la empresa



El trastorno de la deficiencia de la atención, TDA/H en una persona, puede presentarse con o sin hiperactividad. En cualquier caso, se trata de un trastorno heterogéneo, multifactorial, las evidencias indican que es un problema neurobiológico y con un fuerte componente genético.

Es un problema psiquiátrico que se manifiesta en la infancia, pero se hace crónico entre el 50 y 70% de los casos, llegando el trastorno a la edad adulta. Los síntomas persisten, aunque se suavizan con la socialización y la educación.

Son personas que parecen no escuchar y dejan a los demás con la palabra en la boca, en la empresa no terminan de recibir instrucciones completas de las tareas a desarrollar, se les tilda de incumplidores. Olvidan citas y compromisos, por lo que se les tacha de impuntuales y descorteses. Aplazan el trabajo a menudo hasta que les pilla el toro.

Podrían coincidir con la hiperactividad otros problemas como la  baja autoestima, inadaptación al medio social y laboral, mayor riesgo de accidentes y fracaso en las relaciones personales.
En muchas ocasiones los adultos que padecen TDA/H, no se dan realmente cuenta de los problemas que causan en la empresa o a su alrededor, llegan a la edad adulta sin ser diagnosticados, para un buen tratamiento en necesario su diagnóstico.

Este síndrome TDA/H necesita ser entendido y manejado y el primer paso para hacerlo, es la educación por medio de la lectura de libros responsablemente escritos, terapia y  Coaching Personal. Presenta retos constantes, según Lupita Volio, en los siguientes campos:
Manejo del tiempo: organizar, priorizar y completar proyectos.
Foco, concentración y poder prestar atención.
Memoria efectiva.
Relaciones personales.
Auto estima.
Logros.
Cambios de estados emocionales constantes.
Hiperactividad.
Impulsividad.
 Perfeccionismo

¿Cómo puede ayudar un Coach Personal a este tipo de personas?

Facilitándole el conocimiento de lo que es TDA/H, identificando los puntos fuertes y los deseos para establecer objetivos, guiando a la persona con este tipo de trastornos a mejorar su autoestima, su propio conocimiento, enfocar e identificar las prioridades y procurando una organización efectiva, apoyando los retos y celebrando los logros, para conseguir que se alcance una vida plena con menos obstáculos e interrupciones.

“La vida consiste en la comprensión de la verdad”  (León Tolstoi)